CEO Coach Dorothea von Wichert-Nick über time to say goodbye. Eine Trennung ist letztlich auch immer ein Scheitern. Es gibt aber Wege "gut" zu kündigen - in acht Schritten.
Zum Volate Newsletter: https://volate.de/#newsletter
Deine Anlaufstellen:
https://volate.de/
hello@washeldentun.de
CEO Coach Dorothea von Wichert-Nick über ungesunde Unternehmenskulturen, in denen Potential nicht entfaltet werden kann.
Zum Volate Newsletter: https://volate.de/#newsletter
Deine Anlaufstellen:
https://volate.de/
hello@washeldentun.de
CEO Coach Dorothea von Wichert-Nick über 5 Eigenschaften von Gründern, die Top CEOs werden.
Zum Volate Newsletter: https://volate.de/#newsletter
Deine Anlaufstellen:
https://volate.de/
hello@washeldentun.de
CEO Coach Dorothea von Wichert-Nick über den Weg zum High Performance Team.
Ihr seid ein super Team. Aber irgendwo hakt es. Es geht nicht so richtig vorwärts. Werdet mit dem Modell der Vertrauenspyramide gezielt zum High Performance Team.
Im Podcast erwähnte Quellen:
Zum Buch: https://t.ly/dzJGX
Test zu den 5 Dysfunktionen: http://www.marketraining.ch/files/mt-article/Team-Diagnose-Fragebogen_Dysfunktionen.doc.pdf
Zum Volate Newsletter: https://volate.de/#newsletter
Deine Anlaufstellen:
https://volate.de/
hello@washeldentun.de
CEO Coach Dorothea von Wichert-Nick über das Führen erfahrener Manager.
Die Einstellung der ersten Senior Executives ist ein echter Gamechanger. Lerne erfahrene Manager auf Augenhöhe zu führen. Denn das ist dein Job als Unternehmer.
Im Podcast erwähnte Quellen:
Template für „Anleitung für mich“: https://shorturl.at/ioxY3
Blogartikel zu Selbstwirkamkeit vs. Führungswirksamkeit: https://volate.de/lerne-wirksam-zu-fuehren/
Zum Volate Newsletter: https://volate.de/#newsletter
Deine Anlaufstellen:
https://volate.de/
hello@washeldentun.de
CEO Coach Dorothea von Wichert-Nick über die Pflege von Gründerteams. Gründerbeziehungen stehen unter einem enormen Druck. Mit diesen 7 Prinzipien schafft ihr eine lebendige Verbundenheit, die auch größere Krisen übersteht.
Im Podcast erwähnte Quellen:
„50 Questions to Explore with a Potential Co-Founder”, von Gloria Lin, Mitgründerin von Siteline: https://gleaming-melody-9d3.notion.site/50-Questions-to-Explore-with-a-Potential-Co-Founder-932fa4ffeaee4f6db98b47845b56a133
Vertrauen ist machbar. Baue auf diese 6 Säulen. Vertrauen ist die Voraussetzung von High Performance. Lies hier, wie du systematisch Vertrauen aufbaust und kittest. Denn Vertrauen ist machbar: https://volate.de/vertrauen-ist-machbar-baue-auf-diese-6-saeulen/
5 Hebel zur Prävention toxischer Konflikte. 20% deiner Zeit gehen für Konfliktlösungen drauf. Wie du sicher stellst, dass kein Konflikt toxisch wird:...
Nimm dir dafür 2-3 Stunden Zeit. Und gehe diese 5 Fragenblöcke durch. Wie genau - darum geht es in diesem Leadership Snack
1. Was ist in diesem Jahr passiert? Was war mir wichtig?
2. Was für ein Leader bin ich dieses Jahr geworden?
3. Wovon verabschiede ich mich? Was macht das möglich?
4. Was belebt mich in Zeiten des Umbruchs? Was bringt Freude und Energie?
5. Wer möchte ich Ende des nächsten Jahres sein? Was ist dafür erste Schritt?
Und wenn du all das geschafft hast: Stoße auf dein altes und deines neues Leadership-Ich an. Du hast es dir verdient....
Coach Dorothea Wichert-Nick über Mikromanagement. Was ist Mikromanagement? Ein echtes Fallbeispiel. Wie entsteht Mikromanagement? Wie kann das Problem Mikromanagement gelöst werden?
Zum Volate Newsletter: https://volate.de/#newsletter
Deine Anlaufstellen:
https://volate.de/
hello@washeldentun.de
Coach Dorothea Wichert-Nick über Superstars und Rockstars. Wie können High Performer zum Erfolg geführt werden? Welche Stärken und Schwächen der verschiedenen Typen gibt es? Antworten gibt Dorothea Wichert-Nick.
Zum Volate Newsletter: https://volate.de/#newsletter
Deine Anlaufstellen:
https://volate.de/
hello@washeldentun.de
Host Dominik Hoffmann und Coach Dorothea Wichert-Nick haben mit Oliver Busch gesprochen. Oliver ist als Board Advisor, Investor und Beiratsmitglied unterwegs. Er sagt: „Um ein Board zu strukturieren, mache ich mir über fünf Dinge Gedanken: den Purpose, die People, die Charter, die Formate und den Arbeitsrhythmus.“
Die Themen: Status Quo; Ein guter Beirat; Häufige Fehler; Verhalten in Krisen; Erfolgsgeschichte & Tipps
Zum Volate Newsletter: https://volate.de/#newsletter
Deine Anlaufstellen:
https://volate.de/
hello@washeldentun.de
1/5
Nächste Seite >