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Dominik Hoffmann und Dorothea Wichert-Nick haben mit Igor Voth gesprochen. Igor hat über 10 Jahre Erfahrung in der Gründung, Entwicklung und Skalierung von B2B-SaaS- und digitalen Endkundenprodukten. Als CPO hat Igor u.a. die Bison App der Börse Stuttgart aufgebaut und bis auf eine halbe Mio. User skaliert. Er ist selbst mehrfacher Gründer und aktuell auch wieder im Stealth Mode unterwegs.
Seine Mission: Starke Product Teams, die wertvolle Produkte schaffen.

Die Themen: Tätigkeiten und Erfahrungen; Konflikte zwischen Sales und Product Team; Lösungsansätze; Ein guter CPO; Eigene Fehler und wichtige Tipps

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Dominik Hoffmann und Dorothea Wichert-Nick haben mit Katja Urbatsch gesprochen. 2008 hat sie die Organisation „Arbeiterkind“ gegründet. Ansprechpartner für alle, die als erste in der Familie studieren. Katja ist den Weg selbst gegangen. Sie ist die erste Akademikerin ihrer Familie und hat viele Probleme selbst erlebt. 2009 wurde sie als Ashoka Fellow in ein weltweites Netzwerk von Social Entrepreneurs ausgenommen. Für ihre Arbeit ist sie mehrfach ausgezeichnet worden.

Die Themen: Arbeiterkind.de; Geschichte von Katja; Schwierigkeiten des Berufseinstiegs für Arbeiterkinder; Wichtigkeit von Diversität; Deutsche Bahn als positiv-Beispiel; Führungsrolle von Katja; Größte Herausforderung; Vision von Arbeiterkind

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Dorothea Wichert-Nick gibt Auskunft über einen richtigen Onboarding-Prozess und die 6 Komponenten des Vertrauens.

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Dominik Hoffmann und Dorothea Wichert-Nick haben mit Stefan Rauch, dem von den Mitarbeitenden gewählten CEO von Iteratec über die Überführung eines Unternehmens in eine Genossenschaft gesprochen. By the way: Iteratec ist Deutschlands bester Arbeitgeber in der Größenordnung 250-500 Mitarbeitende.

Die Themen: IT-Dienstleister; Miteinander gerne arbeiten; Demut & Begeisterung; Mitarbeiter auch Miteigentümer; GmbH und Genossenschaft; Entwicklung und Führungsstil; Leadership Tipps

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Wie sieht das perfekte Supportteam aus? Dorothea Wichert-Nick gibt Auskunft. Gandalf ist auch dabei.

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Dominik Hoffmann und Dorothea Wichert-Nick haben mit Jan Hase, dem Co-Founder und CEO von Wunderflats, gesprochen. Einfach ausgedrückt: Wunderflats vermittelt Wohnraum auf Zeit. Die Mission: Wunderflats wurde aus dem Wunsch heraus gegründet, andere auf ihrem Lebensweg zu unterstützen und es ihnen zu ermöglichen, neue und frische Herausforderungen zu erleben, ohne die üblichen Reibungsverluste, die mit einem Umzug an einen neuen Ort verbunden sind.

Die Themen: Business Model; Persönliche Bedeutung; Reaktion auf den Krieg in der Ukraine; Führungsstil in Ausnahmesituationen; Zusammenarbeit mit der Bundesregierung; Persönliche Tipps

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Dorothea Wichert-Nick über klare Commitments statt Ja-Sager. Warum ein einfaches „Ja“ der Grund für viele Missverständnisse sein kann. Über die Wichtigkeit von Klarheit bei der Verantwortungsübergabe. Die Wichtigkeit klare Ergebnisse zu definieren. Wie bekomme ich die Theorie in meinen Führungsalltag?

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Dominik Hoffmann und Dorothea Wichert-Nick haben mit Julia Kahle gesprochen. Julia ist Mitgründerin und CEO von Heynannyly. Der unbedingte Wunsch, sich beruflich zu entfalten und zugleich glückliche Kinder zu haben, ist persönlicher Antrieb und unternehmerische Mission.
Heynannyly hilft das familienfreundliche Unternehmen zu sein, für das alle arbeiten wollen!

Die Themen: Gründung von Heynannyly; Gründen und Familie; Anforderungen an den Staat; Führungsstil als Mama; Kinder und Karriere

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Dorothea Wichert-Nick über 1-1 Meetings. Wie sehen gute 1-1 Meetings aus? Sicherheit + Verbindung + Bedeutung schafft vertrauen.

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Dominik Hoffmann und Dorothea Wichert-Nick haben mit Christian Schneider-Sickert gesprochen. Christian ist der Gründer von LIQID Investments GmbH (www.liqid.de). Das Ziel: Die Digitalisierung und damit die Demokratisierung des Wealth Managements.

Die Themen: Mission; Gelderziehung; B-Corp; Gründer-Vergangenheit und Lebensweg; Unterschiede London – Berlin; Perspektive und Offenheit

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